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VIC-CLUBの上手な活用法
こんなときどうする?
A社は3年前から新入社員を3名づつ採用しているが、うまく育っていない。
そこで人事採用部門の担当は人材育成も兼任することになった。
さて人材育成に取り組むことになったのは良いが、悩みが多く、何から手をつけて良いのかわからず途方にくれていた。
…。
■社員教育担当者の悩み
- 1.初めて人材育成を担当するので、知識が不足している
- 2.新卒社員をしっかりと育てたいと考えているが、どうしたら良いのかわからない
- 3.社内に人材育成の風土がないので、管理職も部下の育成の仕方がわからない
- 4.社内には研修をする施設がない
そんな時はVIC-CLUB!
人材育成セミナーに参加し、社員教育担当者として持つべき知識を深める。
1.A社において、体系的な教育を構築するための知識を学ぶことができる。
2.他社の教育担当者とネットワークを作ることができ、他社における取り組みを学ぶことができる。
新卒社員を3年後にプロ人材に育成するために、ビジネスの基本スキルを身につける。
1.公開型研修でも1日かけてしっかり学ぶことができるので、講師派遣型と同じ効果が得られる。
2.外部との交流を行うことにより、自己の視野を広げることができる。
管理職は、講師派遣型研修でマネジメントの基礎スキルを身につける。
1.講師派遣型研修で、マネジメントの知識・スキルを習得することができ、A社における管理職間でのマネジメント基準を統一することができる。
2.グループワークを通じて会社の価値観を共有することができる。
研修会場を効率的に探し、設営を依頼する。
1.研修会場を探す手間を省くことができる。
2.広さや研修を行う上での必要備品に関するアドバイスを受けることができる。
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■人材育成セミナーへの参加
「体験コース」「研究コース」が受講料無料
■公開型研修への参加
「セルフモチベーション」「タイムマネジメント」「プレゼンテーション」「テーマシンキング」
年間の25名まで受講できて年会費250,000円
※初年度のみ入会金50,000円が必要になります
■講師派遣型研修の実施
「マネジメント基本」「OJT実践」「リーダーシップ強化」「課題形成」
1Dayパック500,000円+教材費無料=500,000円
■会場紹介
弊社より会場の紹介無料
- ※上記研修を他社で実施した場合の一般的費用 1,320,000円
(他社における一般的な講師派遣型研修を「講義料300,000円/日」、「テキスト代3,000円/人」、1日の公開型研修の受講費用を「受講料35,000円/人」とした場合)




